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경영철학
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- 목표 경영
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고객에게 차별화된 가치를 제공하기 위해서는 목표가 명확해야 합니다.
기업 및 조직 구성원의 목표가 불분명하면 모두의 잠재 능력은 결코
발휘되지 않기 때문입니다.
경영자는 도전적이지만 달성 가능한 목표를 설정하여 조직구성원들과 목표를 공유하고 나아가야 할 방향을 제시하여야 합니다.
그리고 조직의 리더들은 명확한 목표설정과 관리를 통해 조직구성원의 끊임없는 자기혁신으로 이어질 수 있도록 해야 합니다.
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- 수익성 경영
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경쟁이 치열한 시장에서 살아남고 지역사회에 기여하기 위해서는
외형적인 성장과 함께 내실경영을 해야 합니다.
그러기 위해서 단기적으로는 기업의 기초 체력인 원가구조를 개선하여 원가절감을 실시, 절감된 비용을 다른 부문에 투자하면 새로운 수익을 창출할 수 있습니다.
장기적으로는 R&D 투자에 집중하여 신제품을 개발하고 사업 다각화의 노력을 통해 성장 동력을 확충해야 합니다.
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- 인재 경영
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회사의 성장동력인 우수한 인재를 양성하고 확보하기 위해 선진 인사 시스템을 구축하고 임직원 교육에 힘써야 합니다. 그리고 수평적인 조직문화
조성을 통하여 조직내부의 원활한 커뮤니케이션을 가능하게 해야 창의적이고 능동적으로 개개인의 역량을 발휘할 수 있을 것입니다.
"위대한 회사를 만드는 사람들은 어떤 회사의 경우에도 성장의 궁극적인 동력이 시장도, 기술도, 상품도 아니다. 다른 모든 것 위에 한가지가 있다면 그것은 우수한 사람들을 확보하고 붙들어 놓는 능력이다." 라고 짐콜린스의 말을 되새길 필요가 있습니다.
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